SERVICE 01
红色经典复刻
对经典影像、历史场景与年代质感做复原与再创作，用于主题宣传、纪念展陈、党史军史教育与纪录片。
解决：原素材缺失、历史场景与已逝人物无法实拍、年代还原成本高、史实与导向要求严。
中国广电旗下子公司 · 业务介绍
以 AI 复刻红色经典
以 AI 复刻红色经典
让英雄故事继续被看见
国广鑫华科技（北京）有限公司
已跑通的四条线：平台底座已上线，内容制作与 OPC技术赋能已落地，工具与工作流已跑通。面向影视制片、政企宣传与融媒体机构，提供红色经典复刻、AI 慢剧与企业创意宣传片制作；同时提供 AI 聚合工具包、企业 AI 工作流定制，把生产能力交到客户自己手里。
WHY WE DO IT / 我们为什么做这件事
技术会迭代，
导向与史实分寸不能松
作为广电体系的队伍，我们做红色经典复刻，不只是把旧影像修清楚——是让英雄故事、军人精神在新一代观众面前重新立起来。复刻涉及史实、导向与审核，每一帧都要经得起看。
我们愿意把 AI 用在拍不了、拍不起、来不及的镜头上，也愿意把这份能力教给合作方的团队。把该留下的记忆留下来，比多接一单更重要。
01 / 落地进展
已跑通的四条线
平台底座已上线，内容制作与 OPC技术赋能已落地，工具与工作流已跑通。
已上线
平台底座 · AI聚合大模型平台
内容生产的技术底座已投入运行，交付排期建立在已上线能力之上。
已落地
内容制作 · 国广AI创意视频
从创意、分镜到精修成片，制作链路已有实际项目验证，可直接承接委托。
已跑通
工具与工作流
AI 聚合工具包与企业 AI 工作流定制已投入交付，AI 能力可交到客户自己手里。
已落地
技术赋能 · OPC技术赋能
面向机构团队的能力转移体系已就绪，既能代做，也能教会客户自己做。
四条线共用同一生产底座：国广鑫华AI聚合大模型平台已上线，可在线访问验证。
进入 AI 矩阵大模型平台 →四条线均已跑通：从技术底座、内容产出到工具能力与人才赋能形成闭环。合作方无需承担从 0 到 1 的试错成本，可先用单个项目验证效果，再决定是否扩大合作。
02 / 产品与服务
五项产品与服务，可单独委托也可组合
前三项解决内容生产约束；后两项为已跑通的能力输出服务，把 AI 交到客户自己手里。
内容制作 / CONTENT
SERVICE 02
AI 慢剧制作
以 AI 生成与辅助制作为主要生产方式的剧集化内容，覆盖创意、分镜、镜头生成到成片交付。
解决：置景成本占比高、单集周期长、批量产能受限、多集风格难统一。
SERVICE 03
企业创意宣传片
品牌片、形象片、产品片、招商片与汇报片，支持多版本、多语种、多平台适配。
解决：预算有限但创意不降、超现实画面拍不出、上线节点紧、后续改版成本高。
内容制作共同价值
拍不了拍不起来不及能力输出 / CAPABILITY
SERVICE 04
AI 聚合工具包
面向企业与 AI 从业者，把分散的 AI 工具与智能体聚合到一个入口，无需自行选型、比选与反复切换即可调用所需能力。
解决：工具分散、选型试错成本高、团队上手慢、产出零散缺统一入口。
SERVICE 05
企业 AI 工作流定制
按企业实际业务流程梳理节点、串接工具与智能体，量身定制 AI 工作流，把 AI 嵌进已有工作方式，而不是另起一套流程。
解决：AI 用不起来、与业务流程脱节、环节间人工搬运、依赖个别熟练员工难复制。
03 / 差异化优势
为什么是国广鑫华
可替代的 AI 制作团队不少，但同时具备体系背景、自有平台与内容产线的供给方不多。
01
广电体系背景，导向与合规更可控
红色题材对史实、导向与审核要求高。体系内出身更熟悉标准与流程，能降低返工与送审风险——这类项目里，"懂规矩"和"做得好"同样重要。
依据：中国广电旗下子公司02
自有聚合平台，不被单一模型绑定
可按镜头类型、风格、成本与排期调度不同模型，避免"一个模型包打天下"的质量瓶颈，成片稳定性与交付节奏更可控。
依据：AI聚合大模型平台已上线03
从平台、工具到内容、人才，全链路可组合
平台能力、AI 聚合工具包、企业 AI 工作流定制、内容制作、OPC技术赋能可分开谈也可打包谈；既能替你做片子，也能让你自己做，不必反复换供应商。
依据：已跑通的四条线04 / 合作方向
六种方式，从一次试点到长期共建
每个方向都有明确的起步动作，不需要先谈一个庞大的战略协议。
| # | 合作方向 | 我们提供 | 合作方获得 / 适合对象 | 起步方式 |
|---|---|---|---|---|
| 01 | 内容制作委托 | 策划、生成、精修、成片交付 | 可直接播出的成片；有明确片单或宣传节点的制片方、政企宣传部门 | 需求 brief → 方案报价（含风格/样片验证）→ 单项目试点 |
| 02 | 年度框架合作 | 相对固定的产能与优先级排期 | 成本与响应可预期；片量持续、分批次交付的客户 | 先做 1 个试点项目 → 约定年度框架与结算 |
| 03 | 平台 / 工具包接入 | 平台使用权限、AI 聚合工具包及对接支持（接入方式按项目约定） | 自有团队可自主生产；已建或计划组建内部 AIGC 团队的机构、AI 从业者 | 明确需求 → 确定接入方式 → 试用验证 → 确定合作模式 |
| 04 | 企业 AI 工作流定制 | 业务流程梳理、节点设计、工具与智能体串接 | 现有流程具备稳定 AI 产能；有流程自动化需求的企业与部门 | 流程调研 → 工作流方案 → 小范围试点 → 推广 |
| 05 | OPC技术赋能与能力共建 | 课程体系、实操训练、项目带教 | 团队具备独立产出能力；融媒体中心、广电机构、高校、企业内训 | 明确岗位与人数 → 定制赋能方案 → 开班 |
| 06 | 联合出品 / IP 共创 | 共同选题、联合制作、协同传播 | 共享 IP 权益与传播资源；手握 IP、渠道或资金的合作方 | 选题会 → 约定投资、分工与权益 → 立项 |
注：方向 03 的接入方式、方向 04 的定制边界按项目约定；方向 06 权益结构以双方书面约定为准。流程可概括为：需求沟通 → 方案与报价 → 试点交付 → 验收 → 长期合作。
NEXT STEP / 下一步
从一个具体需求开始，比先谈战略更快
提供一个最想解决的需求——一个镜头、一部片单，或一支团队的建设计划。我们据此出方案、样片与报价，用一次小规模试点验证效果，再决定是否扩大合作。